Projektant proponuje rozwiązania, urząd wskazuje kierunek. W tym podziale ról prowadzimy każdy projekt — od pierwszego rozpoznania aż po publikację uchwały w Dzienniku Urzędowym Województwa.
Trzy wymiary, które uwzględniamy równolegle przez cały czas trwania projektu. Każdy z nich wpływa na konstrukcję dokumentu i sposób formułowania zapisów. Pracujemy w warunkach trwającej reformy planistycznej, w tym w odniesieniu do planów ogólnych obowiązujących od 1 lipca 2026 r.
Zapisy formułujemy z uwzględnieniem aktualnego orzecznictwa w sprawach planistycznych oraz utrwalonej praktyki nadzorczej. Dokumentacja przygotowywana jest pod kątem uzasadnienia każdej decyzji projektowej.
Propozycje rozwiązań przygotowujemy z myślą o relacjach między interesem publicznym, oczekiwaniami właścicieli gruntów i ładem przestrzennym. Warianty opisujemy wraz z konsekwencjami ich przyjęcia.
Prace projektowe planujemy w sposób uwzględniający realny czas uzgodnień środowiskowych, branżowych oraz konsultacji społecznych — z buforami na uwagi i ich rozpatrzenie.
Na początku prac porządkujemy kwestie kluczowe dla dalszego przebiegu projektu:
To uporządkowanie pozwala uniknąć zbędnych korekt na późniejszych etapach i daje obu stronom czytelną podstawę do dalszych decyzji.
Naszym zadaniem jest przygotowanie dokumentu planistycznego oraz zaproponowanie możliwych rozwiązań. Decyzję o kierunku podejmuje organ gminy.
W praktyce oznacza to, że nie oczekujemy od pracowników urzędu formułowania samodzielnych rozwiązań projektowych — dostarczamy gotowe warianty wraz z analizą ich konsekwencji, a urząd wskazuje, który kierunek będzie rozwijany.
Projektant proponuje rozwiązania. Urząd wskazuje kierunek. Decyzję o uchwaleniu podejmuje rada gminy.
W pracach projektowych przygotowujemy propozycje rozwiązań — warianty tam, gdzie jest to zasadne — i opisujemy konsekwencje ich wyboru. Materiał do decyzji dostarczamy w formie umożliwiającej szybkie porównanie i uzasadnienie wybranego kierunku.
Jeżeli taki model współpracy odpowiada Państwu — chętnie omówimy konkretny obszar i możliwości współpracy.
Konkretne deliverables, które dostarczamy w trakcie współpracy. Zakres dostosowujemy do specyfiki obszaru i ustaleń z urzędem na etapie zawarcia umowy.
Część tekstowa i graficzna planu, projektowane równolegle z dbałością o spojność zapisów.
Wraz z dokumentacją SOOŚ wymaganą przez procedurę strategicznej oceny.
Dokumentacja przygotowana w formacie ułatwiającym współpracę z organami opiniującymi.
Czytelna prezentacja projektu dla mieszkańców — z myślą o jakości dialogu społecznego.
Propozycje rozstrzygnięć, uzasadnienia, współpraca przy przygotowaniu dokumentów dla wojewody.
Finalna wersja projektu wraz z uzasadnieniem do uchwały, przygotowana pod sesję rady gminy.
Tam, gdzie zasadne — propozycje równoległe wraz z opisem konsekwencji każdego wariantu.
Jeden punkt kontaktowy po naszej stronie przez cały czas trwania projektu.
Jeżeli taki sposób prowadzenia projektu Państwu odpowiada — chętnie omówimy konkretne uwarunkowania i zakres możliwej współpracy.
Skontaktuj się z nami